這個月的15日，也就是上週五，比奇妮公司內部為了推動員工的『工作與生活平衡』，我們申請了『專家入場輔導專案』，經過一連串的聯繫，當天是由張老師基金會桃園事務所的林總幹事，到店裡為我們做輔導及諮詢。
林總幹事與同仁來到店裡，首先，先了解比奇妮營運的模式、目前人員的配置及工作，以及我們在員工的管理上遇到的相關問題。接著，他向我們說明工作與生活平衡計畫的宗旨。他告訴我們，許多企業都有遇到帶領員工不易，或是員工對工作認知差異的問題，這中間就容易造成老闆/主管/員工本身對工作產壓力。除了工作產生的壓力外，比較過去的職場，現在的員工有著更多家庭、感情及溝通上的壓力，當這些壓力累積久了，員工對工作就失去熱情→ 主管對管理員工只剩頭痛→ 老闆拿員工沒轍，只能忍。
所以，今年度，張老師基金會在各地推動許多課程，教導公司的主管或是負責人，如何去發掘員工的壓力，進一步透過主管的關懷，或是透過張老師基金會的協助，去解決這些壓力所造成的情緒或是負面影響。
協助員工可以朝幾個面向去努力：生活面，健康面及工作面。
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生活面：這個面向包括協助員工提升人際關係、協助解決私人的法律問題、婚姻諮詢，甚至托兒養老等。
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健康面：教導員工如何健康飲食、運動保健、壓力管理、發覺憂鬱焦慮，並解決它等等較軟性的協助。
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工作面：透過相關的課程或訓練，協助員工提升工作的適應力，正確的員工引導，教導如何危機處理等等相關提升能力的協助。
與林總幹事也聊到，目前職場上許多企業，在帶領7、8年級員工的甘苦，包含他自己也是，帶領了一群7、8年級生，全力投入心靈輔導的推廣 (1980-依舊幫您專線)，更是不容易。所以，我跟他分享了我4月上李河泉老師的『超級領導力』課程的心得
(點我、點我)。推薦他去聽聽這堂課，或是去搜尋一下其他人的課程心得，一定也能跟我一樣有所收穫。
很開心跟林總幹事在店裡聊了2個多小時，有點欲罷不能，哈哈。在對『工作與生活平衡方案』有更多了解、知道方向後，就是要來設計屬於我們比奇妮親子館的專屬方案啦！我必須要在這個月裡，設計好我們的方案內容，下一次諮詢時跟林總幹事討論方案的可行性。
更有趣的是→ 我們約好，下一次見面直接在張老師基金會中壢辦公室。因為林總幹事覺得我有諮詢師需要有的特質，他很鼓勵我在工作之餘，可以去張老師基金會接受訓練，未來也可以幫助更多需要幫助的人。真開心，因為他的這個建議，所以我們下一次的諮詢就直接約在中壢辦公室，實地去了解一下他們的工作環境及狀況，斟酌一下我自己的能力，如果可以，我一定會朝這個方向去努力！
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